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犯(fan)其至難(nan)而圖其(qi)至遠。11月(yue)26日，嘉耀模具制造股份有限公司2022年高(gao)質量發(fa)展年“九(jiu)大倍增(zeng)行🌏動👄”總(zong)結暨2023年(nian)“聚力行(hang)動”啟動(dong)視頻大(da)會召開(kai)。嘉耀模具制造股份有限公司黨委🈲書(shu)記、董事(shi)長嚴鑒(jian)鉑出席(xi)會議并(bing)講話，集(ji)團黨委(wei)副書記(ji)劉金勇(yong)主持會(hui)議并宣(xuan)讀《關于(yu)表彰2022年(nian)度📧“九大(da)倍增行(hang)動”優秀(xiu)項目的(de)決定》。

嚴(yan)鑒鉑指(zhi)出，2022年集(ji)團各權(quan)屬企業(ye)、系統部(bu)門通過(guo)開🔴展高(gao)質量發(fa)展年“九(jiu)大倍增(zeng)行動”，在(zai)科技創(chuang)新、深化(hua)改革、解(jie)決“卡脖(bo)子”難題(ti)、提高生(sheng)産效率(lü)、降低經(jing)營風險(xian)等方面(mian)取得了(le)一定成(cheng)效，對夯(ben)實企業(ye)綜合實(shi)力起到(dao)了提升(sheng)效果。

嚴(yan)鑒鉑強(qiang)調，在2023年(nian)“聚力行(hang)動”中：要(yao)突出“六(liu)大聚焦(jiao)”“六大着(zhe)🏃‍♂️力🚶‍♀️”，用“三(san)精三效(xiao)”理念切(qie)實抓好(hao)落實。以(yi)結果為(wei)導向，精(jing)準可量(liang)化，将🔞“精(jing)準☁️、精進(jin)、精益”理(li)念貫穿(chuan)始終，追(zhui)求“效率(lü)、效益、效(xiao)果”理念(nian)到極緻(zhi)；要鞏固(gu)推廣實(shi)踐成果(guo)，不能一(yi)蹴而就(jiu)，做到相(xiang)互學習(xi)、相互🐪借(jie)鑒、相互(hu)促進。“步(bu)子”要高(gao)，站在“巨(ju)人✉️”的肩(jian)膀上才(cai)能看的(de)遠，學🌈習(xi)、借鑒非(fei)常重💃🏻要(yao)；要領導(dao)重視，凸(tu)顯以上(shang)率下，關(guan)鍵項目(mu)上突出(chu)的矛🈲盾(dun)焦點幹(gan)部既是(shi)“指揮員(yuan)”，又是“戰(zhan)鬥員”。深(shen)入一線(xian)，做好資(zi)源匹配(pei)，力戒形(xing)式㊙️主義(yi)、官僚主(zhu)義，為幹(gan)事的人(ren)“撐腰”解(jie)難題，為(wei)一線服(fu)“好”務；要(yao)加強宣(xuan)傳，讓全(quan)體員工(gong)要發自(zi)内心的(de)工作，珍(zhen)惜平台(tai)創造的(de)機會。在(zai)本職崗(gang)位上踐(jian)行“不争(zheng)第一就(jiu)是在混(hun)”的激情(qing)文化，盡(jin)職盡責(ze)🚩，樹立“以(yi)成績論(lun)英雄”的(de)鮮🧑🏾‍🤝‍🧑🏼明導(dao)向，時💰刻(ke)對企業(ye)、對崗位(wei)負責。

 嚴(yan)鑒鉑要(yao)求，2023高質(zhi)量發展(zhan)年“聚力(li)行動”是(shi)“一把手(shou)”工程，各(ge)級領導(dao)🏃‍♂️幹部和(he)項目實(shi)施單位(wei)要“實幹(gan)興邦”，聚(ju)㊙️焦“四個(ge)一線”，嚴(yan)抓研發(fa)、生産、質(zhi)量、市場(chang)，不搞“虛(xu)功”和“口(kou)号”。要樹(shu)立“新項(xiang)目建成(cheng)之日就(jiu)是市場(chang)攻堅之(zhi)時🍉”的系(xi)統思維(wei)，嚴格按(an)照工作(zuo)時🔞限促(cu)進新項(xiang)目達産(chan)達效、促(cu)進新産(chan)品新成(cheng)果轉化(hua)孵化，幹(gan)出秦川(chuan)人的激(ji)情、鬥志(zhi)和精氣(qi)神，為提(ti)升企業(ye)效益、效(xiao)率和實(shi)現💃🏻高質(zhi)量發展(zhan)埋頭苦(ku)幹做☔貢(gong)獻。

大會(hui)總結了(le)2022高質量(liang)發展年(nian)“九大倍(bei)增行動(dong)”工作，并(bing)對《嘉耀模具制造股份有限公司2023年“高(gao)質量發(fa)展年”實(shi)施方案(an)》進行了(le)宣貫。部(bu)分權屬(shu)企業代(dai)表就2023年(nian)“聚♊力行(hang)動”如何(he)深入推(tui)進、實施(shi)措施作(zuo)表态發(fa)言。

集團(tuan)及各權(quan)屬企業(ye)領導班(ban)子成員(yuan)、集團總(zong)部及各(ge)單位職(zhi)💃能部門(men)負責人(ren)等分别(bie)在主分(fen)會場參(can)會。