集(ji)團資訊(xun)
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二、迅(xun)速推進(jin)“CTJ”工作,确(que)保兩年(nian)時間見(jian)成效,以(yi)後形成(cheng)常态化(hua)。
三、認真(zhen)推進“質(zhi)量鐵拳(quan)”行動,聚(ju)焦用戶(hu)反饋,聚(ju)焦關鍵(jian)問題,成(cheng)立專項(xiang)小組💃,項(xiang)目制進(jin)行聚焦(jiao)攻關,進(jin)行業績(ji)激勵,讓(rang)🏃🏻♂️用戶滿(man)意。
四、各(ge)公司高(gao)度重視(shi)和聚焦(jiao)主流産(chan)品,在現(xian)有基礎(chu)上進一(yi)步🧑🏽🤝🧑🏻提升(sheng)性能,完(wan)善改進(jin),提升競(jing)争力。
五(wu)、積極研(yan)發換代(dai)産品,充(chong)分适應(ying)智能化(hua)、網絡化(hua)、高🔞級化(hua)需🔅要。
六(liu)、加強人(ren)力資源(yuan)梯隊建(jian)設,快速(su)提升研(yan)發、質量(liang)、生産、管(guan)理人員(yuan)綜合能(neng)力和素(su)質。
九、各級(ji)幹部要(yao)深入一(yi)線,靠前(qian)指揮,科(ke)學決策(ce),推行KPI考(kao)核體系(xi),做到人(ren)人有指(zhi)标,考核(he)有依據(ju),績效激(ji)勵,獎罰(fa)分明。
十(shi)、認真組(zu)織實施(shi)研發人(ren)員寬帶(dai)薪酬工(gong)作,堅持(chi)“三突出(chu)”原則(突(tu)出能力(li)水平、突(tu)出責任(ren)大小、突(tu)出業績(ji)導向),使(shi)💰每🔞位研(yan)發人員(yuan)有坐标(biao)、努力有(you)方向,成(cheng)績及時(shi)💚肯定✨,打(da)破論資(zi)排輩。
十(shi)二、高度(du)重視安(an)全生産(chan)工作,嚴(yan)格執行(hang)環保要(yao)求,嚴抓(zhua)質量工(gong)作不放(fang)松。
嚴(yan)董事長(zhang)強調,全(quan)集團要(yao)凝心聚(ju)力、共享(xiang)協同,大(da)幹一🐇季(ji)☔度、實現(xian)開門紅(hong)。
在新年(nian)之際,黨(dang)委書記(ji)、董事長(zhang)嚴鑒鉑(bo)祝全體(ti)員工及(ji)家屬新(xin)年🏃🏻快樂(le),萬事如(ru)意!
會(hui)議首先(xian)由相關(guan)職能部(bu)門彙報(bao)了生産(chan)管理、質(zhi)量管理(li)、安全生(sheng)産、預算(suan)考核、重(zhong)大項目(mu)進展等(deng)工作。在(zai)對2019年工(gong)作分析(xi)總結基(ji)礎上,安(an)排部署(shu)集團明(ming)年一季(ji)度工作(zuo):
精(jing)準預算(suan)、剛性考(kao)核,全面(mian)落實各(ge)項工作(zuo)任務;
統(tong)籌謀劃(hua)、精準發(fa)力,全面(mian)布局“十(shi)四五”規(gui)劃;
聚(ju)焦需求(qiu)、快速響(xiang)應,積極(ji)開拓重(zhong)點市場(chang)及關鍵(jian)領域。



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