
11月26日(ri),嘉耀模具制造股份有限公司組織(zhi)參加(jia)國務(wu)院國(guo)資委(wei)對标(biao)世界(jie)一流(liu)管理(li)🤞提㊙️升(sheng)🛀🏻行🌈動(dong)視頻(pin)培訓(xun)暨第(di)十一(yi)期國(guo)企改(gai)革講(jiang)堂。
本(ben)次培(pei)訓邀(yao)請三(san)家央(yang)企專(zhuan)題負(fu)責人(ren)分别(bie)就對(dui)标管(guan)理💚方(fang)法與(yu)🧑🏽🤝🧑🏻路徑(jing)、對标(biao)管理(li)提升(sheng)方案(an)及清(qing)單研(yan)究制(zhi)定情(qing)況、對(dui)标管(guan)理♍工(gong)作實(shi)踐與(yu)體會(hui)做詳(xiang)細介(jie)紹。内(nei)容豐(feng)富詳(xiang)實、語(yu)言嚴(yan)謹生(sheng)動,具(ju)有很(hen)強的(de)理論(lun)性、實(shi)踐性(xing)和指(zhi)導性(xing)。
會議(yi)要求(qiu),各企(qi)業要(yao)進一(yi)步完(wan)善工(gong)作方(fang)案和(he)清單(dan),抓好(hao)🆚重點(dian)任務(wu)落實(shi),加強(qiang)督導(dao),重點(dian)推進(jin),加強(qiang)經驗(yan)⭐交流(liu)🍉,推動(dong)企業(ye)之間(jian)加強(qiang)交流(liu)學習(xi)、取長(zhang)補短(duan),力争(zheng)📱按照(zhao)習近(jin)平總(zong)書記(ji)要求(qiu)完成(cheng)階段(duan)性提(ti)升目(mu)标和(he)📐任務(wu),實現(xian)中央(yang)企業(ye)和地(di)方國(guo)有企(qi)業管(guan)理水(shui)平的(de)有效(xiao)提升(sheng),為後(hou)續對(dui)标提(ti)升工(gong)作打(da)下堅(jian)實的(de)基礎(chu)。
集團(tuan)班子(zi)成員(yuan)、寶雞(ji)地區(qu)權屬(shu)企業(ye)董事(shi)長、總(zong)經理(li),集團(tuan)職能(neng)部門(men)負責(ze)人參(can)加會(hui)議。